二级人力资源考点训练:企业组织结构的设计与变革

更新时间:2019-07-18    来源:人力资源考试    手机版     字体:

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  1、随着组织规模的扩大,仅靠个人指令或默契远远不能使分工协作达到高效,它需要组织结构提供一个基本框架,事先规定()等事宜。

  A.管理目标

  B.管理对象

  C.工作要求

  D.工作范围

  E.联络路线

  2、组织运行的全部问题,如组织运行的()等都属于组织理论的研究对象。

  A.环境

  B.目标、结构

  C.技术、规模

  D.权力

  E.沟通

  3、狭义的组织设计理论把()等问题作为组织结构设计中的影响因素来加以研究。

  A.环境

  B.战略

  C.技术

  D.规模

  E.人员

  4、古典组织理论的代表主要是以()等人的行政理论为依据。

  A.法约尔

  B.韦伯

  C.孔茨

  D.佩帕德

  E.罗兰

  参考答案:A,B

  5、静态的组织设计理论主要研究组织的()。

  A.体制

  B.机构

  C.规章

  D.管理行为规范

  E.权、责结构

  6、劳动环境优化涉及的范围很广、因素很多,需要综合利用多种学科,如有()等知识,才能完成优化企业劳动环境的艰巨任务。

  A.生理学

  B.心理学

  C.人体工程学

  D.工效学

  E.环境学

  7、从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计应当满足()。

  A.企业劳动分工与协作的需要

  B.企业不断提高生产效率,增加产出的需要

  C.劳动者在安全、健康、舒适的条件下,从事劳动活动在生理上需要

  D.从事劳动活动在生理上需要企业不断提高产品质量的需要

  E.劳动者在安全、健康、舒适的条件下,从事劳动活动在心理上需要

  8、岗位分析的中心任务是要为企业的人力资源管理提供依据,实现()。

  A.位得其人

  B.人尽其才

  C.适才适所

  D.人事相宜

  E.人岗相宜

  9、矩阵制组织形式是在直线职能制()组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。

  A.直立形态

  B.垂直形态

  C.横向形态

  D.纵向形态

  10、组织的网络化有两个层次,一个是一般企业()的网络化,一个是多个企业之间关系的网络化。

  A.外部组织

  B.系统组织

  C.市场范围

  D.内部组织

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