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【导语】主持词的写作没有固定格式，它的特点就是富有个性。不同内容的活动，不同内容的节目，主持词所采用的形式和风格也不相同，一个好的活动开展，主持人的开场一定要和活动的主题相契合，精彩的主持词只有扣住主题思想才能发挥出巨大的魅力所在。本站为大家整理了《经营活动分析会主持词结束语》，希望可以帮到你！
【篇一】
各位领导、同志们：
为了深入贯彻国家、省、市各级政府关于加强诚信建设的有关精神，树立赣榆药品经营企业诚实守信、公平交易、服务群众、奉献社会的良好形象，保证全县人民用上安全、放心的药品，创建良好的药品经营秩序，打造和谐赣榆，在市县领导的大力支持下，今天，我们在此召开全县药品经营企业诚信体系建设工作会议。参加今天会议的有县委宣传部的闫志勇部长、县行政效能监察中心的刘勇绪主任、县工商局的马维忠局长、县物价局的宋世润局长以及全县药品经营企业的负责人。这次会议得到了市局、县政府领导的高度重视和深切关注，市局市场处田浩处长、县政府办公室孙传思主任光临了此次会议，让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈地欢迎，对各位领导对药品经营企业诚信体系建设工作的关怀和关心表示衷心的感谢!
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我宣布赣榆县药品经营企业诚信体系建设工作大会正式开始!
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下面进行会议第一项议程，由赣榆食品药品监督管理局程化能局长讲话。
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下面进行会议第二项议程，由赣榆食品药品监督管理局徐广深副局长宣读《关于开展赣榆县药品经营企业诚信等级管理工作的实施意见》
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下面进行会议第三项议程，由药品经营企业代表——青口镇民生药店经理闫德峰同志宣读《赣榆县药品经营企业诚信倡议书》
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下面进行会议第四项议程，请各位领导讲话
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1、首先有请县委宣传部的闫志勇部长讲话
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2、下面有请县行政效能监察中心的刘勇绪主任讲话
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3、下面有请县工商局的马维忠局长讲话
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4、下面有请县物价局的宋世润局长讲话
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5、下面有请市局市场处田浩处长讲话
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6、最后让我们以热烈的掌声有请县政府办公室孙传思主任作重要讲话
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同志们，刚才，赣榆食品药品监督管理局程化能局长首先就开展全县药品经营企业诚信体系建设工作的重要意义以及工作如何开展作了比较全面而深入的阐释。然后在赣榆食品药品监督管理局徐广深副局长带领下，我们共同学习了《关于开展赣榆县药品经营企业诚信等级管理工作的实施意见》。接下去，由青口镇民生药店经理闫德峰同志代表赣榆县10家药品经营企业向全县同行发出倡议，“诚实守信，从我做起”，在广大与会者中引起了强烈反响，得到广大药品经营企业的积极响应，从而使这次大会达到了一个*。在此基础上，县委宣传部、县行政效能监察中心、县工商局、县物价局以及市局各位领导畅所欲言，从各自专业角度提出了许多中肯的意见。最后县政府办公室孙传思主任作了重要讲话，对开展赣榆县药品经营企业诚信体系建设工作给予了充分的肯定，并寄予了厚望。
今天会议的内容很重要，希望全县药品经营企业积极参与到创建诚信行列中来，为共同打造赣榆药品经营行业诚信体系，共同开创赣榆医药经济美好的明天，共同营造和谐、健康、协调发展的社会环境作出积极的贡献。
最后，举行诚信签字仪式，签完字后，今天会议的议程就全部进行完毕了。
【篇二】
一、强调会议注意事项
(一)主会场设有一个安全通道，若遇火灾等突发事件请在工作人员引导下，自前至后，自左至右有序撤离;
(二)保持会场纪律，会议期间请把手机关闭或置于静状态，会场内请勿随意走动，各分会场按油站应急预案出现突发事件按预案执行。
二、下面开始开会
今天会议共有八项议程
(一)传达学习集团公司生产安全事故案例视频会议精神;
(二)学习公司年度工作汇报材料;
(三)作公司一季度零售业务分析;
(四)作公司一季度经营活动分析;
(五)作公司一季度损耗情况分析;
(六)通报公司一季度精细化检查结果;
(七)宣读1、2、3月汽油扩销上量及一季度劳动竞赛先进个人及集体表彰决定;
(八)公司领导讲话。
三、下面进行第一项议程:
由我传达集团公司生产安全事故案例视频会议精神;
四、下面进行第二项议程：
请张书记组织学习公司年度工作汇报材料，大家欢迎!
五、下面进行第三项议程：
请刘副经理作公司一季度零售业务分析，大家欢迎!
六、下面进行第四项议程：
请财务部杨启涛作公司一季度经营活动分析，大家欢迎!
七、下面进行第五项议程：
请刘副经理作公司一季度损耗分析，大家欢迎!
八、下面进行第六项议程：
请刘副经理通报公司一季度精细化检查结果，大家欢迎!
九、下面进行第七项议程：
请张书记宣读1、2、3月汽油扩销上量及一季度劳动竞赛先进个人及集体表彰决定，大家欢迎!
十、下面进行第七项议程：
由我代表公司对二季度及四月份工作做要求。
今天会议到此结束，散会。
【篇三】
各位领导、同志们：
经公司领导研究决定，在这里召开三季度零售经营分析会。会议与会人员有公司领导、加管科、城区片区及各油站负责人。本次会议是各站正值柴油资源紧张、年底安全防保及员工稳定的多重压力，同时承接着上半年展望明年的重要的会议。这次会议的主要内容是总结公司前三季度经营销售及管理工作的成功做法和基本经验，认真查找工作中的不足和缺陷，确定四季度和明年公司奋斗目标及各项工作思路，会议承前启后，贯穿全年，凸现重要性。今天的会议共有四项议程：
一是片区汇报三季度以来零售经营管理工作;二是城区片区负责人汇报各站经营及工作亮点;三是加管科通报三季度各片区、加油站经营情况;四是书记讲话。
希望与会的各位同志们能够共同遵守会场纪律，少走动，多听会;少交谈，多记录;少打电话，多思考，通过大家的共同努力，把这次会议开好、开成功。下面，会议正式开始。
首先进行第一项，由城区片区经理作上三季度生产经营
工作情况报告，大家欢迎。
会议进行第二项，由各加油站分别汇报经营管理情况，大家欢迎。
1、恒友加油站
2、滨江加油站……
会议进行第三项，加管科通报三季度片区加油站经营指标情况。
会议进行第四项，请公司党支部书记雷书记作重要讲话，大家欢迎。
同志们：
今天我们利用近一天的时间对我们一到三季度的经营管理进行了总结和展望。公司三季度零售经营分析会的议程全部进行完毕。各加油站、片区详实充份的分析了加油站的各项经营情况、工作亮点以及工作难点;加管科分析了当前各站的经营情况，以及接下来的工作找算;公司书记分别就当前经营形势、安全管理、现场管理、员工管理、以及明年的工作打算等五部分十个方面做了重要的指标和要求，理论上有高度，实践中能操作。会后大家要认真体会，找到工作中的薄弱环节，加强经营管理的有效性。我们一定要按照公司领导的指示和安排，明确责任、振奋精神、负重前行，坚持一张蓝图干到底，干出特色、干出水平，把饱满的热情投
入到工作中去，确保全年生产经营目标最终实现。
下面，我宣布会议结束，谢谢大家!